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6月19日にWoven by Toyotaの日本橋オフィスで講演しました。
「Navigating Cross-Border Organizations and Framing the Future- Value Creation Amid Global Disruption」というタイトルで、英語で行いました。
これほどの規模で、ここまでインターナショナルなチームが東京で色々なことを進めている姿勢は素晴らしいと思いました。
講演はオンラインもリアルタイムで中継され、でヨーロッパなどからも200人近く参加したと聞いてます。
貴重な機会をいただけて、大変光栄です。
6月18日に東京の新丸ビルでキヤノングローバル戦略研究所（CIGS)の講演を行いました。
CIGSでは年に一回から数回講演をさせていただく機会と、コラムなどを掲載してくださるという関係のInternational Research Fellowというアフィリエーションを長年頂いてます。
イノベーション、シリコンバレー、アメリカの政治経済などのトピックがメインで、特にコロナ禍の頃、今のアメリカを理解するのにとても役立つ色々なトピックにディープダイブしたコラムシリーズを積極的に執筆しました。
講演の動画がYoutubeにアップデートされましたのでで、共有させていただきます。
講演タイトル「トランプ政権を理解するのに役立つ10のフレーミング＆シリコンバレーからの複数の視座」
講演は４部構成です：
１）日本にはあまり伝わっていないアメリカの実情
２）なぜトランプ政権になったのかを理解するのに役立つ10のフレーミング
３）トランプ政権を理解するのに役立つ10のフレーミング
４）シリコンバレーへの追い風と向かい風
Youtubeリンク：https://www.youtube.com/watch?v=F2mfX3BEa2M
6月17日に新丸ビルのEGGの素晴らしいスペースで、Tokyo Marunouchi Innovation Platform (TMIP)と合同でカーネギー国際平和財団のJapan - Silicon Valley Innovation Initiative (J-SV) のイベントを行いました。
講演タイトル：トランプ政権下のシリコンバレー カオスの時代でのイノベーション加速と向かい風
私の講演に続く交流会では、TMIPメンバーやJ-SV協賛企業の皆さまをはじめ、多くの新しい出会いがありました。普段はZoomや個別のやり取りでしか関わらない方々とも直接お会いでき、業界を越えた横のつながりを強化する貴重な機会となりました。
共通の新規事業の課題やシリコンバレー活用の経験、さらにはトランプ政権や不確実性が増す世界情勢への対応など、業種や立場を超えて活発な意見交換ができる場を提供できたことを嬉しく思います。
6月30日にシリコンバレー活用を進める日本と韓国の取り組みについてカーネギーのカリフォルニアオフィスでラウンドテーブルを行いました。
モチベーションは、昨年１１月に両国の総領事館が連携して行った日韓スタートアップピッチイベントが素晴らしいアイデアだと共鳴し、これは持続的に行うべきものであり、それにとどまらず両国のエコシステムでの連携を多面的に強化するべきだという気付きでした。
両国の政府関係者、アントレプレナー、VC、そしてカーネギーの研究者でかなり突っ込んだ議論ができて嬉しい限りでした。 日韓関係はこういったシリコンバレー活用のレベルで強化できるという側面があり、お互いのエコシステムからのラーニングをそれぞれの国の政策インプットに活かせるだけではなく、重要な人脈を構築して強化することで日韓米の関係をシリコンバレーからボトムアップで強化していくべきだと思っています。
カーネギーの韓国プログラムの研究者ともコラボの機会であり、ワシントンでは頻繁にラウンドテーブルを行う文化なのですがこちらシリコンバレーではあまり無いので、独立系グローバル・シンクタンクであるカーネギー国際平和財団の大事な役目でもあるとも気付きました。本当にグローバルなシンクタンクなので、全方向で全ての関係者のwin-winに向けて何ができるのか、ということを真剣に議論できます。今後、このテーマでもいろいろできるを楽しみにしてます。
参加者の皆様、ありがとうございました！
Japan Innovation Campus（パロアルト）でシリコンバレーのレジェンド、ガイ・カワサキさん（日系三世、ハワイ育ち）にいろいろ質問させていただく機会をいただきました。彼のトークセッションの面白さと＋本質をズバッと突くことで有名で、アップルの初代エバンジェリスト、VC、著者、そして最近はCanvaのエバンジェリストと著名人を集めたポッドキャストを展開しているカリスマを放つ方です。彼がスタートアップに繰り返し送っていたメッセージが「Sales fix everything」ということでした。5年後の収益予想とかは必然的に適当に急成長だし、色々な提携の話はいいんだけど、「無くなったらバランスシートに影響あるのか」ということでリアルかどうか分かるし、チームとか組織とか文化とかいろいろあるけど、最高のプロダクトがあれば売上に繋がり、sales fix everythingということでした。
とにかく引き込まれるトークに会場が聞き入って、あっという間でした。光栄な機会、ありがとうございました！
プラグアンドプレイのJapan Open Innovation Networking イベントで基調講演の機会をいただきました。
まだまだ（残念ながら）人気コンテンツの「ワーストプラクティス」の振り返りも含めて、今の時代はうまく立ち回ればシリコンバレー活用には追い風の時代だという話や、フレーミングという考え方、ペインポイントを中心とした考え方や高解像度・近未来ビジョンなどについて紹介しました。
4月16~17日にシリコンバレーと日本を結ぶ大事な活動の一つ、G1 Silicon Valleyの第3回が開催されました。
10数年前にシリコンバレーと日本を繋ぐ活動を本格的に始めた時にはまだあまり双方をつなげるプラットフォーム的な役割のものが少なかったのですが、今では色々な取り組みがあって嬉しい限りです。
G1はとてもエネルギーに満ち溢れているコミュニティーで、堀さんが掲げる「批判よりも提案を」「思想から行動へ」「リーダーとしての自覚」というフレーミングや、時間厳守でサクサクパネリストたちの発言を引き出し、必ず質疑応答の時間も入れるというとてもダイナミックな運営方法はシリコンバレーと日本を繋ぐ一つの大事なプラットフォームに育ちつつあります。
1回目から2回目は倍の人数になり、今回は過去最高の参加人数で、非常に濃厚なセッションが立て続けに行われました。
私がモデレートするパネルは登壇者たちが自由に発言できるようにここ3年ともオフレコ設定になってます。一昨年は地政学、昨年はAI最前線と政治・政策、そして今年はトランプのアメリカについてでした。Matt Spence氏やGlen Fukushima, Pamela Passman, Chenggang Ruiという政権の中核やトップのビジネス、メディアを経験したり、驚異的に洞察力が深いメンバーで、Trump 2.0 and Geopolitics: What Business Leaders Need to Knowというテーマで参加者にとっても登壇者同士にとっても非常に実りがあるものでした。
今回のG1SVの最後のパネルにはカーネギー国際平和財団のプレジデント、Tino Cuellarも登場しました。彼は前職がカリフォルニア州最高裁判所の裁判官で、その前がスタンフォード大学ロースクールの教授で、オバマ政権では移民法周りにも携わり、最近ではAIセーフティーや世界の核兵器問題などの議論のど真ん中にいます。
このパネルにはシリコンバレーの老舗ベンチャーキャピタリストのTim Draper氏も登壇し、昔ながらのテクノリバタリアンの視野でガンガン主張を進めていき、Tinoとカリフォルニアからの元下院議員、Jane Harmanととても興味深い議論を繰り広げました。
このG1シリコンバレーのアドバイザリーボードのメンバーを務めさせていただいていて、パネルの準備や参加者集めに取り組んでます。この会に10年コミットした堀さんのエネルギーに脱帽です。
文藝春秋のインタビューを受けました。とても良い仕上がりになりました。
ちなみにタイトルは出版されるまで知らなかったのでなかなか激しくなっています。
自分では絶対思いつかない迫力あるタイトルだったので笑ってしまいましたが、内容は真面目です。
残念ながら有料記事ですが、購読している方はぜひご覧ください。
https://bunshun.jp/bungeishunju/articles/h9702?ref=innerLink
4月の上旬にワシントンDCで開催された三極委員会という会合に出席しました。世界の色々な主要各国からの政界、財界、学会やメディアなどの元リーダーやこれからのリーダーが毎年250人から350人ぐらい集まる組織で、グローバル経済や政治、地政学などをテーマに議論しますが、ここ10年は結構若返ったこともあってITや先端技術の話もするようになりました。10年ちょっと前に若手ロッカーフェラー・フェローというプログラム開始と同時に初めて参加し、ヨーロッパ、アジア、ワシントンDCというローテーションで毎年行われる会合に参加してきました。
会合は全てチャッタムハウス・ルールなので活発な議論になるのですが、今回はトランプ政権の中核メンバーから話が聞けたり、カナダやヨーロッパーのリーダーたちの考えやフレーミングを間近で見て吸収できたので大変ラーニングが多かったです。ちょうど、トランプ関税の90日間の延長発表直前のタイミングで、すごいタイミングでした。日本が誇るシンクタンカーの神保さんや国際文化会館で大活躍のジェームス近藤さんなども全体会議のセッションで光ってました。アジア代表はサントリーの新浪さんです。
過去にはAIやIT関係で光栄にも全体会議のパネルでも登壇の機会を頂いた頃がありますが、今回は技術協力などについての分科会に招かれて大事なディスカッションができ、参加者たちにも日本のエキサイティングな側面をインプットできたと思ってます。
Techblitzでのインタビュー記事が出ました。トランプ政権とテック業界の関係やシリコンバレーへの追い風と向かい風について話してます。もちろん、昨日の関税発表の前なので向かい風は景気後退で強まりましたが、分析の方向性はそのまま今でも通用すると思います。
Link: https://techblitz.com/expert-insight/trump2/
G1サミットin沖縄に参加してきました。300人近くの参加者（＋ファミリーで延500人）で大盛況でした。
光栄なことに、最初の全体パネルに登壇する機会を頂き、トランプ政権と経済、国際政治について話しました。トランプ政権を理解するのに役立つ７つのフレーミングを、持ち時間3分のところを’7分かけて一生懸命オーディエンスに伝えました。何がなんでも伝えたいと思っていたことだったので、途中で切らなかった竹中先生には大変感謝してます。
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米国トランプ政権下における世界経済と安全保障〜日本が直面する課題と取るべき戦略とは〜
パネリスト：
櫛田健児 カーネギー国際平和財団
鈴木馨祐 法務大臣
武田洋子 三菱総合研究所
玉木雄一郎 国民民主党代表
モデレーター：竹中平蔵 慶應大学
詳細はこちらからご覧いただけます。
https://globis.jp/article/q96qirebhtg6/
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G1は日本を良くするプラットフォームとして大変素晴らしいコミュニティーに出来上がっていて、以前から親しくしている人たちに加え、とても大勢のものすごく活躍している方々に会えてたくさんのエネルギーをもらい、本気で色々なことを良い方向に変えるための活動を加速させたいと思いました。堀さん、Globisスタッフの皆様、ありがとうございます！
（ビーチ・フラッグ・フットボールも初めて体験できて、チームビルディングとしても最高に楽しかったです。これから激動の時代、こういった場で様々なリーダーたちが腹を割って話せたり、人脈を作っていくことはこれまで以上に大事だと思ってます。）
2月20日にTOYOTAのウーブン・キャピタル主催のオープンイノベーション・サミットに招かれ、光栄にも基調講演を任されました。45分で数分の動画込みの50数枚のスライドというお約束の有酸素運動型の講演でしたが、実際にどうしても伝えたいことが多かったので全力投球しました。豊田市のトヨタ会館で、数多くのトヨタ関係者が参加したイベントで、Wovenキャピタルのすごくエキサイティングなポートフォリオ企業が14社もインパーソンで参加してました。不確実性が急激に高まる今のご時世だからこそ、この活動を通してトヨタが新しい価値作りをガンガンして日本経済にも貢献することが今まで以上に重要だと思ってます。
2月17日に東京のキヤノングローバル戦略研究所での講演を行いました。CIGSの皆様、いつもありがとうございます。
今回の講演は主に５部から構成されています。
１）フレーミングの重要性と、現在の状況把握が難しくなっているメディア環境
２）自動運転動画、Waymo、テスラ編 （これは感覚の共有が大事！）
３）トランプ政権を理解するのに役立つフレーミング集と仮説（これからも雪崩のように色々な情報や動きがありますが、整理してちゃんとした仮説を立てることが大事で、そのためにはフレーミングを具現化した方が良い仮説と、仮説検証ができます。）
４）トランプ政権下の企業にとってのオポチュニティー （日本企業にとって重要なのは振り回されることだけではなく、この辺も最重要です）
５）激動の時代、日本企業がどう振る舞うべきか（日米経済関係が日本製鉄のUSスチール買収案件でフレーミングとナラティブ・ストーリーに引っ張られているので、そうではない双方にとってWin Winであり、エキサイティングなコラボやリアルビジネスの発展の可能性にスポットライトを当てるべきです）
アメリカの混沌を理解するのに役立てて頂けると嬉しいです。
動画はこちらからご覧いただけます。
https://www.youtube.com/watch?v=8sOIwEK37Bg
Hillslifeからインタビュー記事が出ました。内容はシリコンバレーのオーバービューです。
記事のメインテーマの一つはJapan Innovation Campusの存在意義と役割なので、今はいい感じに軌道に乗って色々な良いイベントが行われているシリコンバレーでの日本のフォーカスポイントの一つになっていて嬉しいです。シリコンバレーでの日本人コミュニティーは「すぐにユニコーンが大量生産されないなら失敗だ！」という暗黙のフレーミングだったり、「日本人ばかりで集まるのは良くない」と言われる一方で「日本人コミュニティーはインドや韓国、華僑や中国系コミュニティーよりも弱い」と矛盾するようなツッコミを入れられることがあるので、JICは対外的には日本のエキサイティングなスタートアップなどをシリコンバレーにアピールし、日本人コミュニティー向けには繋がりをどんどん強化していく取り組みやイベントを仕掛けていったら良いと思います。
Link: https://hillslife.jp/innovation/2025/02/07/japan-innovation-campus-2/
CIGSの新しいコラムが出ました。
CIGSコラムシリーズ：アメリカ政治、選挙をリフレーミング②
僅差でも圧勝を作り出すアメリカ選挙制度の不思議
URL:https://cigs.canon/article/20241203_8483.html
投票日から2週間ちょっとの時点で、ようやく開票率が99%を超えたので改めて結果を見たら驚きました。
思ったより僅差だったのです。トランプ76.8ミリオン、ハリス74.3ミリオンで、その差 2.5ミリオン。得票率としては1.6%です。
国民投票数の得票率が1.6%だけ違うのに（トランプ49.98%, ハリス48.35%)、アメリカは不思議な選挙人団制度という制度を使っているため、実際に大統領選を決める「選挙人投票」の数が312 (58%) v 226と (41%)という大差となっています。
なんでこんなことになってるんですか？たくさん疑問が浮かびます。残念ながら日本はこれから（長い間）アメリカ政治に振り回されてしまうので、ビジネスパーソンであっても詳しくなった方が良い世界です。
このコラムシリーズで徐々に解説していきます。
新しいCIGSのコラムシリーズの第一弾です。通常のニュースとは異なる視座のディープダイブです。
シリーズ：アメリカ政治、選挙をリフレーミング ①
トランプ圧勝に貢献した「投票しなかった人」の増加
URL:https://cigs.canon/article/20241119_8450.html
チャートをパッと見るだけでも専門家の分析ではない一般の報道よりも理解が深まるはずです。
トランプに投票した人は多少増えましたが、民主党に投票した人がかなり減りました。（まだ開票率98%なのでもう少し増える見込みですが）
でも投票しなかった人が前回よりも増えた影響が思いのほか大きのです。
日本も世界もアメリカ内の勢力争いだけではなく、アメリカの独特な選挙制度（憲法に書かれていない後付けのさまざまなルールを含む）にも振り回されるので、知っておかなくてはいけないご時世になってます。
イノベーションやスタートアップ、シリコンバレー活用などはどこにチャンスがあり、どこに地雷があるのかはアメリカの政治力学、政治経済の仕組み抜きでは分からない状況が極端に加速してます。日米関係や日中関係や日本と世界各国の関係もアメリカの行動に大きな影響を受けるので、やはりアメリカの有権者の約３１％の投票と、増加した投票しなかった人たちに振り回されることになりました。
特に政治に興味がある人じゃなくても他国（この場合、アメリカ）の政治状況と選挙制度について詳しくならなくてはいけない時代なのはある意味残念ですが、振り回されるみんなはただ振り回されるだけじゃなくて、どうしてこうなっているのかということを理解した方が良いと思ってます。
11月14日にUSJCのウェビナーにパネリストとして登壇しました。
私がバークレー大学で博士号取得を目指すきっかけとなったスティーブ・ヴォーゲル氏や、長年の知人であるグレン・フクシマ氏と一緒に、米日関係の将来について議論しました。議論は安全保障、経済的な結びつき、両国の国内政治など、多岐にわたりました。
多くの重要なポイントの一つとして、日本は次期政権にとっておそらく優先順位が高くないだろう、ということが挙げられます。しかし、この場合、あまり注目されないことがむしろ良い結果をもたらす可能性もあります。
11月11日に、Tokyo Marunouchi Innovation Platform (TMIP) とカーネギー国際平和財団のJSV（Japan - Silicon Valley Innovation Initiative)の共催で、双方のメンバー企業・協賛企業向けにアメリカ政治の今後とシリコンバレーについて話をしました。
アメリカの分断とシリコンバレー、大統領選後の未来図
これからのご時世、新規事業やシリコンバレー活用は急速に新規事業部とシリコンバレー部隊のみの話ではなくなります。
アメリカの今後の政権は環境規制などの様々な規制を撤廃する予定ですが、イーロンマスクが目指す自動運転などは現在の連邦政府単位の自動運転ルール（＝新しい規制の追加）があった方が急速にスケールするし、SpaceXは大型政府調達が必要で、小型衛星をすでに6000機以上軌道に乗せているStarlinkも政府と組んだほうがスケールしやすいことが考える、単純に「規制撤廃した方が民間企業が伸びる」という話でもなければ、「コストカット＝すべての政府機能や調達契約をやめる」ということではありません。
11月8日に東京の新丸ビルでCIGS向け講演を行いました。
「アメリカ政治のリフレーミングとシリコンバレーから見た今後の行方」
動画：https://cigs.canon/videos/20241121_8469.html
大統領選の勝敗が確定してから中一日での講演だったのでその後の開票結果で少し変化した部分はありますが、今回の選挙結果を理解する上で参考になります。
トピック：
- 選挙結果の振り返りとリフレーミング
- 世論調査の限界：僅差を計るには不向き
- 投票しなかった人の多さ
- 感情
- アメリカの分断の歴史
- 権力争いを続ける複数の文化圏
- 複数のリーダー像と男性像
- トランプ支持者の複数のタイプ理解へのディープダイブ：「田舎と都会」、「自分の地で他人」、「失われた誇り」「カースト」
- 再燃するトランプ政府とカリフォルニア州の戦い
- シリコンバレーから見た今後の制作プロセスのカオスとトランプの周りの人たちのポジション取り
日本も世界もアメリカ有権者の約33％（国民の約22％）ほどの投票に振り回されることとなりました。
アメリカ内の複数の文化圏の勢力争いの構図や、複数のタイプのトランプ支持者に長い年月をかけて寄り添って分析した書籍など、ちゃんとした分析が色々必要です。経済格差が広がっているのはもちろん大きな要因ですが、それはもっと深い力学や色々な世界観の上に乗っているので、もっと理解する必要があると思ってます。
世界的な不確実性が高まる中、日本としてはできるだけ強い経済と分断を抑えて良い方向に価値を作っていくことがさらに一層大事だと感がてます。私のカーネギー国際平和財団での活動、特にJapan-Silicon Valley Innovation Initiative (JSV) は常に価値の作り方にフォーカスして日本企業のシリコンバレー活用や、シリコンバレーでの様々な価値の作り方について活動していきます。しかもこれからは技術動向と同じぐらい政治的な動向も重要になるので、JSVの毎月のディープダイブ勉強会にはイノベーション周りに加えて、政治経済についてのトピックを続けていきます。
11月6日に東京で行われたNew Japan Summitは大盛況に終わりました。
今回は五つの対談やパネルのモデレーターを行い、多くの学びがありました。
基調講演のメインテーマは不確実性が一気に高まる世界情勢の中、企業は新しい価値作りが一層大事になっていくということです。部分最適化では大きな価値は生み出せません。どうすれば良いのかはシリコンバレーでの複数の考え方（「シリコンバレー流」は一つの統一されたものではありません。）から参考になるものは多いです。本当の意味でのユーザーファーストの考え方、解像度が高い近未来ビジョンで外と中の仲間作り、本当の意味でのオープンイノベーション、人材育成など、ワーストプラクティスを避けながら進められるものはたくさんあります。
主催、共催、登壇、参加された皆様に心よりお礼を申し上げます。
